(一)
在名著《笑面人》中,法国大作家雨果有过这样一句话:“我们的地位向上升,我们的责任心就逐步加重。升得愈高,责任愈重。”
这句话激励了很多人。也促使不少企业更加注重自身责任,最终成为伟大的企业。
2020年是很不平凡的一年。疫情还在肆虐,全世界陷入停摆,众多企业挣扎在生死边缘。
关键时刻,一颗春雷炸响!
4月7日,阿里巴巴,这家世界顶尖的互联网企业,在时隔11年后,宣布再次启动“春雷计划”。
根据当天公布的《阿里巴巴春雷计划2020》,阿里将出台五大方面16项扶助措施。即在外贸、内销、打造数字化产业带,以及智慧网络助农兴农以及金融方面,通过16种具体举措,帮助中小企业走出当前的困境。
很有意思地,11年前的2008年,世界还笼罩在国际金融危机阴霾下,马云曾写下一封《冬天的使命》的信,自信预言:“十年以后因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界!”
确实,10年后,我们正真看到了一个不同的世界,我们也见证了阿里的崛起,中国的提升。
4月7日,重启“春雷计划”这一天,接替马云的张勇,也发出一封题为《春天的战役》的全员信,信中说:“作为社会经济的原子细胞,中小企业活,则社会经济活;中小企业兴,则社会经济兴。”
在信中,张勇还誓言:
我们将充分的利用阿里巴巴20年来沉淀的商业力量和技术力量,通过一系列硬核举措,创造新供给、激发新需求、促进新贸易,同时全力推动面向数字经济时代的新型基础设施建设,用一切必要行动帮助中小企业共渡难关。
从科技抗疫、复工复产到爱心助农,再到如今的“春雷计划”,阿里不简单。
我总觉得,一个伟大的时代,必定诞生伟大的企业,阿里能有今天,与这个伟大时代密切相关,但阿里能启动这一计划,也充满了一个企业的责任和担当。
伟大的企业,必定与时代休戚与共。
(二)
今天的人们,可能都难以想象,离开淘宝、支付宝、天猫、盒马,离开阿里,这样一个世界会怎么样?
但阿里也无法想象,离开中小企业,阿里还能怎样生存?
2020年的疫情,改变了很多人的生活。中小企业,则经受着最严峻的挑战。
用一些朋友的话说,当下,谁是最给力、最辛苦、最可怜的人?
他们的答案就是:中小企业老板!
不少老板就很焦虑,现在是当牛做马干老板,因为一睁眼,就想着还欠银行多少钱,还要交多少税费,员工工资要多少,每天都必须咬牙坚持。这不是一个人的生计问题,这是一堆人的生计问题。
但在中国经济版图中,中小企业占据了大半壁江山。它贡献了
50%以上的税收,
60%以上的GDP,
70%以上的技术创新,
80%以上的城镇劳动就业,
90%以上的企业数量。
中小企业的困难,领导层也高度关注。3月29日,最高领导人视察浙江,在交流中就这样说:
抗击新冠肺炎疫情中,不一样的群体、企业,不同行业都受到了一定影响。党中央特别想到了中小企业,已经出台了一套政策的组合拳,会随着形势的发展变化,及时予以调整,避免中小企业受到根本性的影响,能够尽快地恢复到正常状态,而且还可以有新的发展。这次来调研也是听听大家的意见。
企业要自救,政府更要有所作为。
我们正真看到,早在2月2日,苏州市公布10条政策,支持中小企业渡过难关。在全国来说,这是第一个!
随后,我们正真看到,湖州推出了“湖8条”,南京推出了“南10条+30亿”,北京推出了“北16条”,上海推出了“沪28条”……
这也呼喊着有号召力的企业,一块来自救。
所以,我们正真看到,阿里的最新出手。
用朋友的话说,这个春雷计划,至少反映了阿里的“四变三不变”。
从2009到2020,四变:
时间变了,
面临的情况变了,
扶助中小企业的手段也变了,
阿里的掌门人也变了……
三不变:
阿里巴巴的内核,从未发生明显的变化;
服务中小企业的初心,也没有改变;
掌舵人写信的习惯,也没有改变。
在风起云涌的时代,做到这些真不容易,从马云到张勇,从“冬天的使命”到“春天的战疫”,阿里一直还是阿里。
(三)
“春雷计划”是一种帮扶计划,但其实,运用得当,则是另一种商机。
这又跟阿里的数字属性,有着密切的关系。
疫情让世界经济陷入全面危机,这已是不争的事实。中国情况较好,但一些地方,财政收入也面临断崖式下跌。
官方的多个方面数据显示,2月份全国,财政收入同比下降21.4%。这一跌幅,是自2008年金融危机以来的最低点。湖北最惨烈,跌了98.5%。
其他重点地区,北京收入降幅约6.5%,上海收入降幅约11.8%,江苏收入下滑约16.2%,深圳收入降幅约28.7%。
但也有一个省,只微跌了1.3%。
那就是阿里所在的浙江省。
为什么这么强?
浙江省财政厅的多个方面数据显示:这归功于信息传输软件和信息技术服务业的企业所得税。
这里面,应该就有阿里的重大功劳。
事实上,最近几年,阿里的崛起,浙江的发展,已经充分说明,数字经济应该也必将成为国民经济发展的重要引擎。
表面看,这是虚拟经济;但脚步踏准了,也是实体经济。而与硅谷模式和大多数互联网公司不同,阿里走出了一条服务中小企业、深度融于社会的路子,这不仅为千万中小企业某得了更广阔的发展空间,从某种程度上,也促进了科技进步、生活改善。
这次的“春雷计划”,张勇就在公开信中表示:
疫情总会过去,生活终将有新的开始,让我们和最需要帮助的中小企业在一起,变阿里巴巴的能力为中小企业的动力,让疫情带来的眼前的“危”,变成中小企业面向未来数字化转型的“机”。这是阿里巴巴回报社会,回报中小企业的重要时刻!
中小企业成就了阿里,现在是阿里回哺中小企业。
但这种回哺,又是阿里式的。
比如,在这16条具体举措中,阿里直接提出,要打造一批数字化“超级产地名片”。
线上,推出“超级产地日”专场;线下,培养电商人才。
这里面,还不乏勃勃雄心:在全国范围内,打造10个产值过百亿的数字化产业带集群;三年内,帮助1000个工厂线上直销产值过亿;在全国产业带聚集省,每省打造100个淘宝直播产业基地……
直播带货,最近已经初现峥嵘,并正在改变中国的零售江湖。
我们大家可以预料,10年后,又将是怎样一个新的格局!
(四)
2020年,庚子年。
我们可能想到了庚子年的10000种可能,却永远没想到,竟然是这样一个惨烈的开局。
但越是艰难,越有挑战,越能展现一个企业家的格局,并决定一家公司乃至一个行业的未来。
没有阿里这样的企业,坦率地说,中国在世界上的声音,就不会有今天这么响亮。尤其在这次疫情中,有多少企业,通过阿里来购买手套,购买防护服,甚至购买维系生命的呼吸机……
时代的一粒灰,落在普通人头上,就是一座山。但多少陷入困境的企业,可能因为阿里的春雷计划,由此渡过难关,开启新的历程。
企业自然是要追逐利润,但真正伟大的企业,应该是商业价值和社会价值的统一,产生与其规模影响力相应的社会价值。
计利当计天下利,求名应求万世名。
我们正真看到,过去20年,阿里和数字经济的崛起,给中国的中小企业有了一种特别的活力和发展路径,这也是中国数字经济区别于其他几个国家的一个显著差别。
甚至可以说,没有阿里,就没那么多中国中小企业,能借助数字经济发展壮大,自然也没那么多的可能性。阿里为中小企业提供的服务和开拓的空间,可能才是它最大的价值。
所以,在公开信中,张勇也说,
我们正在面临的一切,可能超过此前20年所经历的任何事情。越是危机时刻,阿里巴巴和中小企业的连接就越紧密。越是生意难做之时,越是阿里巴巴践行使命的时刻。
什么使命?
让天下没有难做的生意!
这当然也不是阿里一家企业的职责。
问题是时代的声音,民生是最大的政治。
对地方政府而言,要更加积极主动,为中小企业提供更好的营商环境,帮助他们走出困境,激励他们适应数字时代的潮流。
世界正处于百年未有之大变局,这次疫情,更让我们正真看到人情冷暖,看到博弈较量,也看到责任担当。
一将无能,累死三军。责任担当,功能无量。
中国需要更多踏实做事的企业,而不是空喊元气满满!