常程参加小米9年的小米需求职业老兵带领打响5G战役

2020年作为小米5G战争的初步，这场不能输的战争里，小米需求这些手机范畴的实在从业者去为小米的未来进行护航。

文 / 二流科技达人

（本文为腾讯科技独家稿件，未经授权，不得转载。）

2020年1月2日，雷军经过微博宣告，常程参加小米，担任小米集团副总裁，担任手机产品规划。

(来自雷军的微博)

这是小米续金立集团前总裁卢伟冰2019年1月2日之后，从同职业竞争对手那儿挖来的第二个“空降高管”，和卢伟冰毕从事手机及通讯职业20余年的布景类似，常程也是手机范畴仅有的几个从业挨近20年的业界白叟。

据揭露材料显现：常程在联想任职期间，曾主导参加过乐商铺、茄子快传、联想K860和K900以及YOGA Tablet和ZUK Z1等多个运用及产品项目。

而和这些手机范畴的白叟比较，小米原开创团队的阅历，多为互联网职业身世。

依据二流科技达人的收拾发现：小米尽管凭仗手机生意走入全球500强，但中心产品手机却一向停留在“性价比”和“水桶机”的定位上，难有打破。常程这次参加小米，或许身负小米在性价比形式之外的产品探究任务。

2020年作为小米5G战争的初步，这场不能输的战争里，小米需求这些手机范畴的实在从业者去为小米的未来进行护航。

而引起二流科技达人留意的一个点是：和卢伟冰类似的是，常程在参加小米前也是互联网的营销高手。

据百度百科显现，在常程任职联想期间，经过微博碰瓷友商的方法，积累了190万粉丝，因而也有一个别称“万磁王”，而在2019年12月28日宣告离任，到2020年1月2日宣告入职小米的时刻内，现在常程的粉丝现已添加至318万。

这对小米和常程，或许会是一个最低本钱的双赢协作。

1、小米和常程

2020年是小米科技建立的第十个年头，技能布景和出资人身世的雷军，先后凭仗“飞猪理论”在不到十年内，就将小米带到了财富的全球500强。

所谓飞猪理论，依照雷军的原话就是：创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也能够飞起来。

而小米的十年创业史，就是飞猪理论的完美诠释。

2007年的时分，在谷歌的主导下11月份建立了手机敞开联盟，整个联盟里边的企业都为怎么做出更好的安卓手机服务，跟着联盟的建立，手机出产的各种零部件规范得以一致。

所以，到了2010年的时分，手机的模块化程度现已非常高，直接改变了做手机有必要进入硬件技能范畴的现状。

（来自小米官网）

看到年代大势的雷军，在充沛了解魅族形式后，于2010年4月6日带着黎万强、林斌和其他四员大将，建立了自己的手机公司小米科技。

据二流科技达人了解：

硬件范畴一向是我国手机工业的最大短板，2000年后的互联网热潮里，遭到人才约束，我国的互联网和移动互联网工业，都是以网站建造和APP开发撑起来的，程序员集体国际第二，但芯片、高精度机械和中心原材料等范畴，人才却寥寥无几。

人才缺失：一是短少本钱的土壤，二是那时国内的芯片工业一穷二白，没有人能带出新人，构成重生人才的造血，也天然没有后来者。

所以，小米公司建立之初，挑选的差异化切入点，就是雷军的老本行——软件。

2010年8月16日，还没有小米手机的小米科技 ，就推出了榜首代MIUI。

（来自MIUI官网）

依据这个我国用户定制的UI系统，2011年小米刚刚推出小米1，就瞬间引爆了手机商场。

看到小米在MIUI上的成功，联想在2011年决定为自己的手机发动软件生态建造，而常程就是其时联想手机在功用生态建造项目上的担任人。其间咱们至今都在运用的茄子快传，就是那个年代常程带领过的项目之一。

2011年，依据林斌的人脉联系，小米和高通联系极度密切。依据高通全球副总裁兼高通创投董事总经理沈劲的采访，高通在当年就出资了小米。

所以，凭仗着小米前8年，总共完成了9轮融资的前史来看。不缺钱、又有安卓阵营SOC老迈高通的支撑，小米在2014年就成为了我国商场手机出货量的榜首名。

此刻，联想手机尽管收买了摩托罗拉，但商场出货量现已难复往日富贵。所以，后知后觉的联想，紧接着在2015年又推出了自己的互联网品牌ZUK。

（来自geekbuying）

而联想派出ZUK的掌门人，就是从前担任联想手机生态打造的常程。

事实上，依照ZUK彻底仿效小米：“先发布操作系统，再发手机，打造中心粉丝集体”的玩法，2011年担任过联想手机生态建造和2014 年兴办奇特工场的常程，不管在对手机职业的了解仍是硬件的了解程度上，也的确最为适宜。

要知道，常程作为联想的前副总裁，早在2000年就参加联想，并在很长时刻，一向担任联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研制作业。是实打实的，从硬件研制部门拼出来的办理层人员。

在常程担任联想电脑研制期间，曾有过带领北京、上海、厦门和南京四地，千余名研制人员一起打造联想移动终端产品的阅历，这是常程的办理和技能根柢。

2015 年 6 月，ZUK 品牌召开了首场发布会，也是自此之后，常程开端以手机从业者的身份频频在微博现身，其间2018年今后，由于经常在微博和发布会与友商碰瓷，所以就被网友封了一个“万磁王”的外号。

但ZUK作为一个比小米整整晚了4年的新品牌，终究在与乐视、努比亚和360等新势力的厮杀中，因无法盈余而被联想闭幕。

在2018年1月，常程被调任MBG我国事务产品安排担任人，全面担任手机我国商场的产品界说及研制作业。

至此，常程的这段阅历，现已被小米盯上了。

2、小米为什么需求常程

小米在常程离任一天多的时刻，就宣告了常程的参加，显着小米现已宣示了咱们应该常程的才调。

今日的小米，和2015年曾经，大杀四方的小米不同。依据Canalys的数据陈说数据显现：2019年小米前三季度的国内商场出货量别离同比下滑13%、20%和33%。

（二流科技达人克己）

事实上，这是小米在2016年今后，遇到的第2次严重滑铁卢。而形成滑铁卢的原因，则是互联网迸发增速的放缓，让手机功能呈现过剩。

比方，小米2S年代，新手机的内存16G也仍然够用，底子原因是其时的互联网工业归于蛮荒年代，一个APP 10几M就算大的，一首歌2M就算好的。

在全球移动互联网的大迸发下，手机APP的巨细在不到10年内添加了数十倍，所以反应到咱们手机运用上的体会是：手机用上一两年就卡到无法工作。

所以，尽管当年的手机外观并没有多大的晋级，但每年的新手机仍然卖的炽热。

仅仅，这一炽热在2016年宣告了完结，那一年，跟着国际闻名调研安排发布2016年国产手机商场Q1季度的数据陈说，从2013年商场小白到2014年和2015年国产榜首的小米，并未续写新高，反而跟着OPPO和vivo的强势兴起，手机出货量暴降60%。

当MIUI不再成为小米手机的购买理由，当高通SOC的水桶机不在招引顾客留意，显着小米这家原开创团队都从“互联网公司”身世，只用9年就走到国际500强的企业，比谁都需求一个能在硬件研制范畴，带领小米去寻觅新打破口的救火英豪。

而在ZUK任职期间，常程曾在联想带领着K860和K900两款与英特尔处理器协作的自主立异机型，与商场进行过浴血拼杀。所以，常程是手机范畴，罕见的阅历过重新SOC到新的高端品牌（联想K系列）彻底参加和统筹的“白叟”。

（联想K900 来自壁纸吧）

这一阅历，关于小米在5G年代开辟高通之外的第三方厂商而言，无疑将是小米在新产品、新变局的最好推进者。常程在ZUK、乐檬和联想K系统上的经历，现在来看都是小米转战5G，走出“性价比”固有形象所急需的才能弥补。

和小米对常程才能的需求不同，在对外的宣传上，尽管联想从未抛弃手机事务，杨元庆也屡次着重，手机是联想的战略性事务。但依据联想2019年上半年的财报显现：公司移动事务收入仅有为30.12亿美元，在半年总营收的260.34亿美元中，移动事务仅占比缺乏12%，不只规划有先，添加状况也早已堕入阻滞。

其间，依据IDC的多个方面数据显现，在我国手机商场，联想手机的占有率早已缺乏1%，与前五名的距离非常巨大。

所以，常程回身小米背面，对常程本身而言，也是换到了一个更大的商场，去发挥拳脚。

3、小米的困境

常程参加小米的要害，要从小米本身的对立讲起。

2016年是小米的隆冬，而2017年跟着移动互联网的浪潮衰退，手机商场榜首次遇到了负添加，迎来了整个职业的大隆冬。

那一年，各家独角兽纷繁挑选BAT栖息，创业卖身BAT成了一个创投圈和创业者的终究愿望，移动互联网格式已成，即使再有同享单车和同享充电宝这类新服务呈现，也很少能在手机运用上，形成超负载工作。

依照小米粉丝的说法，2017年发布的小米6，今日还能再战两年。

（来自engadget）

所以，2017年今后，当手机流通不再是最大的痛点，手机厂家开端变着把戏添加卖点。

什么全面屏、双面屏、三摄、四摄和超级夜景、超级快充等等新功用，都是2017年今后开端会集冒出来的“伪痛点”。

在这个新赛道上，小米继续沿用着职业最老练计划，做最好SOC水桶机，终究在小米8和小米9的“平凡”定位上，由于没有把控好客户的实在需求，而与别的三家渐行渐远。

事实上，小米也曾做过水桶机之外的探究，比方2016年发布的小米MIX和本年直接抛弃性价比战略后，新推出的CC 9系列。

但惋惜的是：MIX 2和MIX 2S是一台对MIX 1代外观负优化的机型，比及MIX 3出售的时分，全面屏和磁悬浮的滑盖也现已做不了小米粉丝心中的MIX。

（来自哔哩哔哩 小火道长）

而CC9系列，尽管定位女性手机，但短少“性价比”之外的产品研制经历，从CC9的全体销量和小米本年的出货量状况去看，俨然算不上成功。

依照此前一位手机从业者对二流科技达人的陈说：“小米本年的产品定位非常紊乱，各个价位的机型区别并不显着，且新机型和原米粉用户差异较大。”

让小米销量收紧的原因有两个：受制于性价比的品牌定位是其一，华为和OPPO、vivo的前进是其二。

2019年跟着小米官方对“性价比”执念的甩手和2020年1月2日，联想白叟常程的参加，都在暗示小米从产品包围的决计。

事实上，2019年12月，是个高管离任的小高潮。

除了联想的常程从联想退休，小米的联合开创人黎万强也在11月29日挑选退休，作为小米初始创业团队的第三号人物，黎万强曾是小米社区的一手缔造人，并在任职期间写了《参加感》一书。

（来自 亚马逊）

而在米粉文明早已与往日不同的当下，黎万强的脱离与常程的参加，显着并非偶然。

依照黎万强离任时雷军发布发的布告书显现：新一轮集团干部录用的布景在于，下一年是小米5G事务的冲击年，也将是小米推进“手机+AloT”的要害年，需求更强有力的集团办理支撑，需求干部轮岗机制继续带来的安排新生机。

但小米高层的频频变化背面，俨然难掩急需转型的困境。

4、小米的2020年之战

2019年作为小米在国内商场连连溃退的一个年份，和新闻媒体报道中小米国内商场暴降的境况不同，小米至今仍然维持着全球第四大手机设备出货商的位置。

而在2017年到2019年的手机隆冬中，小米的求稳背面，却在为2020年的5G大战做着攒钱的预备。

依据小米第三季度的财报显现，小米集团现在具有300多亿的现金储藏。

而在雷军年头喊出的“存亡看淡，不服就干”之后，依据小米财报的多个方面数据显现：小米手机的硬件赢利不降反升，并在本年第三季度达到了上市以来，前史最高的9%。

所以，小米结合小米接连近2年的财务数据来看，小米的求变是早有规划。

其间，在雷军2013年提出十年打造一个一千亿AIoT的方针至今，loT与日子消费产品事务，在上一年第三季度时，也现已凭仗29%的营收占比成为小米的第二引擎。

对此，雷军早在上一年1月11日就宣告了“手机加AIoT”的双引擎战略。

现在，在小米活跃转型背面，跟着手机产品规划担任人常程的参加，小米在本年的大动作也才刚刚开端。

而结合黎万强离任时，雷军对“需求更强有力的集团办理支撑，需求干部轮岗机制继续带来的安排新生机”言辞来看，常程不会是小米集团空降高管的最终一人。

关于一家9年走入国际500强的公司来说，现在的安排调整背面，是小米产品系统革新的前期动作，大约1年往后，小米不管成功或是失利，都会变成一个咱们所深感生疏的新姿态。