展望2020同一个5G不同的愿望

每到年底，都会有很多对下一年度的预测和展望。

那么，2020年会有什么大的趋势和变化？

【引子】

2019年是5G元年，牌照发放、运营商建网、终端面市，这些动作都按照预定的计划完成了，慢慢的变多的客户开始体验5G网络。

对于5G的发展前途，产业存在很多争议，有的特别看好，有的严重看衰。

在2020年，这些争议不会消失，但在事实面前，产业对5G的态度一定会回归理性。不论是抓住机遇持续高速发展，还是稳扎稳打循序渐进，都估计会在2020年达成产业共识。

5G技术的成熟度、实施效果是否能达成预期；基于5G的各种应用能否全面展开，这些因素都将极大地影响5G的发展走势。

所以说，2020年的5G发展，有很多不确定性。

对于具体的玩家来说，策略倒是容易预测和判断。但毕竟各自的诉求不同，即便都表现在全力以赴地推动5G建设，但目标和行为，却各有不同。

【设备商：做好5G产业高质量发展】

相对于前几次移动通信的网络演进，5G的速度确实快了不少，有不少业内人士表达出对5G过于超前的担忧，其重要论据之一就是发展节奏。

按照常规的移动通信网络演进时间表，大多数都是十年一代；但中国似乎不是这样的：从2G建网到3G牌照发放用了十多年，4G牌照发放的时间，则距离3G牌照发放不足4年。

从2G到4G，中国的网络演进与全球的节奏不匹配，根本原因是3G牌照发放较晚，几乎是全球最后一个发放3G牌照的，比其他几个国家晚了四五年的时间。

也就是说，因为中国的2G的寿命比别人长了五年，所以造成3G到4G之间过于紧凑了。

从2G到4G，在中国产业的主导者都是电信运营商，尤其是财大气粗的中国移动，从3G时代开始就作为领头羊，通过投资建网和推动产业合作来带动移动通信产业的发展。

在4G牌照发放五年之后，中国又发了5G牌照。

与以往的网络演进不一样，由于国内通信设备商的崛起和超越，因此不能用原有的商业逻辑来看待5G，中国5G的主导者并不是运营商，而是电信设备制造商。

从2G的模仿，到3G的追赶，到4G的争夺，再到5G的领先，国内设备厂商对外呈现出来的是在电信领域实现了跨越式发展。

这带来的另一个表现，是海外电信设备制造商的萎缩和合并。中国企业在CT领域实现了超越和领先。

这一变化的意义和价值，超越了电信的小圈子，因此国家层面对5G的厚望，首先是对国内电信设备制造商引领世界的期望。

但能力越强，责任越大，尤其想当好通信产业的领头羊，真的没那么容易。

看似通信网络是一个依托标准化构建的体系，基于国际标准，厂商们各自开发自己的产品和部件，拼接在一起就成了。

可实际上，在技术网络之外，还涉及商业设计以及全产业的规划和布局。谁是这个行业的老大，就要担负起顶层设计的职责，以及产业可持续发展的责任。

以前，设备商当小弟的时候，可以跟着走；现在你成了带头大哥，全世界都会盯着你，会沿着你引领的道路前进，你的一举一动都会对产业产生巨大影响。

这样一个时间段，就问你怕不怕。

全球不少电信运营商虽然看不清5G的未来，但出于对行业领导者的信任，还是签署了5G商用合同，购买了5G设备。

在接下来的这一年中，建成的5G能不能带来收益就成了关键。哪怕不是真金白银，产生一定效果，给长期资金市场个交代也行啊。

如果设备商试图在5G时代确立领先优势，那么，2020年最重要的问题，并不是那些技术指标和特性，而是能否把产业拉起来，让支持信任你的运营商得到回报。

这需要更全面的视野、更多的资源投入，以及王者的包容之心。

做好5G产业很不容易，网络、终端、应用、服务， 一个都不能少。要从实现技术闭环，到走向商业成功，做好产业高质量发展，比做成一个产品可要难太多了。

在这样的一个过程中，绝对不能抱着"我只能做到这种程度"的心态。只有帮助客户以及合作伙伴成功，实现了产业的共赢，才算得上真正的成功。

反之，如果2020年结束的时候，5G先行者们没有正真获得预期的发展，而是一地鸡毛，那么5G的进程就会大大受挫。

那样的话，设备商不仅产业规模无法持续扩大，其产品领导者的地位也会被质疑，从神坛上跌落可能会引起的连锁反应，有一定的概率会严重到难以控制的程度。

【运营商：多快好省建5G网络】

设备商扛起了产业高质量发展的大旗，相应的运营商压力就小了很多，可以把资源和关注点放在基础设施建设方面。

即使如此，面对5G，运营商依然存在很多新挑战和矛盾。

首先的挑战是"多"。

5G用的是高频段，还要实现低时延，所以需要建设更密的站点；而5G的无线最终是否要像4G那样密集，至今还没有一个确定结论。

毕竟，现在全球600万4G基站中，中国就有460万，而中国移动一家的数量是260万，几乎占了全球的一半，按照这个架势建5G，运营商必定赔死啊。

其次的挑战是"快"。

现在运营商都在争夺5G的各种"第一"，表达出的是对5G的支持，以及自身技术的领先优势。

但在2020年，这种争先并不会持续太久。

当抢到了第一之后，运营商未必会一直大干快上——毕竟在技术标准还没有完全固化的情况下，一味追求最先进的技术，可能会导致投资浪费。

所以，运营商在2020年的5G建设节奏应该不会太快，而是会转向合理，匹配上发展节奏就可以了。

第三个挑战是"好"。

虽说把网建好是本分，但电信运营商的觉悟不会那么低，还会给自己提出更高的要求。

不仅要把5G网络建好，还要做好产业拓展，推进企业客户的数字化进程，让5G网络真的发挥出价值来。

目前来看，移动和电信都在2B领域积蓄力量，希望借助5G在行业客户市场上争取主动权，而联通和广电也不会袖手旁观，5G的行业应用大战呼之欲出。

第四个挑战是"省"，省钱的省。

围绕这个挑战可能出现运营商的创新亮点。

电信联通的共建共享是网络建设的新思路，如果能顺利推行，毫无疑问可以大幅削减网络投资，这对于全球的5G建设来说都能起到示范效应。

而中国移动则会继续推进ORAN联盟，试图对无线设备做开源，推动产业重组来大幅降低无线网络建设成本。

目前，这个联盟已经得到了一些运营商的支持以及不少设备厂商的参与，未来有一定的概率会对产业产生颠覆性影响。

前面讲过，从运营商的视角来看，目前的5G技术并不完全成熟，因此，在2020年发展5G的过程中，借力打力的成分更多些。

其中最重要的，就是借助5G的概念加大对行业客户数字化的投入，对企业客户市场的渗透。

打着5G的旗号，做行业客户的云网融合解决方案，将会是电信运营商瞄准新市场、开创新赛道的宝贵机会。

至于基础设施是4G还是5G，其实运营商和行业客户真的那么看重吗？未必。

【政府和行业：为5G摇旗呐喊】

在中国，政府部门是5G产业的重要推手。

为了支持产业高质量发展，2019年政府出台了很多支持5G发展的产业政策：中央部委在发牌，地方政府有的出台政策，有的直接和企业签署战略合作协议，生怕政策导向不清晰。

预计这种局面在2020年还会继续。围绕着5G的发展进程，政策导向从基础设施建设领域进一步延展出去，更多地面向行业应用和产业合作。

在巨大的经济下行压力下，5G驱动产生的增量是确定性的，这让它可能获得更多的支持和帮助。

在2019年，5G应用还不成熟，行业市场和企业用户都还晕晕乎乎，大部分人并不清楚，这个通信领域的新技术会给自己带来哪些变化，所以绝大多数的5G行业解决方案，都还是电信圈在讲，行业人士一旁观望。

而到了2020年，这一情况有可能发生明显的变化。

单纯的技术科普达到一定的规模和深度，行业内人士开始思索和探讨，高速率低时延的连接会给自己和产业带来哪些变化，如何将这些新技术应用起来。

从旁边围观到亲手实践，这种行业人士的深度参与，会带来5G发展的质变。

只不过这种参与度的热情有多高，质变在2020年能完成多少，目前还是未知数。

数字化连接是通信产业的安身立命之所在，因此会不断大力宣传5G的好。但数字化连接并非实体企业的必需，要说服他们投入真金白银与通信企业一起搞联合创新，并非易事；然而，行业内人士的参与，却是5G发展的必要条件。

这种非对称的关系下，通信企业（设备商、运营商、终端厂商等）必须以更积极的姿态、更大规模的投入，才可能激发起合作伙伴的兴趣，让他们逐步产生对5G的热情，最终拉动千行百业投身到5G大潮中。

【结语】

今年是5G元年，5G很热，甚至有人说过热。

但我觉得，目前这个热度还主要在电信圈子里，外界对5G至今还是一知半解，真正需要5G的人对这个名词的态度，还是冷冰冰的。

在2020年，我们要保持激情，将5G的热度传导到产业生态的各个节点上，共同努力做大产业空间，推动5G的发展。

反之，如果我们自己的能量不足，或者传导的速度不够快，可能还没有让真正的产业热起来，我们自己就先凉凉啦。