妖王暴风办公室都没了还能涨停

高管全部离任、公司现在仅剩10余人、首要事务堕入中止状况、拖欠部分员工工资、乃至还收到了深交所的问询函......便是这么一家岌岌可危连办公室都快没了的公司，最近却于二级商场完结了五连涨，乃至于还于12月18日和19日连拉两个涨停板。

12月18日，据新闻媒体报导，现在流行网和暴风现已建立起内容整合的微信群对接，随后将会在暴风TV中接入流行OS体系，接入版别的软件更新现在已在开发。今后的暴风电视将搭载流行OS体系，全面顶替之前暴风的操作体系。对此，流行方面人员表明，流即将独家运营暴风的体系和广告途径，但他们着重这不是收买方式，并没有发生股份方面的纠葛。

暴风现在面对退市危险，流行网为何需求在此刻和暴风谈协作，是为了满足自己仍是解救别人？

流行还活着，但事务重心早已偏移

揭露材料显现，北京流行在线技能有限公司于2005年9月创建，是一家依据互联网的影视点播服务公司，可免费为用户更好的供给电影、电视剧、动漫、综艺等影视点播服务，曾荣获“红鲱鱼”最具潜力科技创投公司亚洲百强等荣誉称号。

相较于爱奇艺、腾讯视频、优酷马铃薯，流行网好像渐渐的变成了上一代人的回忆。但它从前确实也是一家风景无限的视频网站，2013年，流行网日均用户数已到达3120万人，月度活泼用户高达1.5亿，每日观看数打破1亿，人均运用时长排名榜首。3年内收入完结7倍增加，成为全球抢先的网络视频途径。

可是，用户的增加并有带来实践的收益，这是一家在形象中就比年亏本的公司，据新闻媒体报导，流行网曾于2013年亏本2500万，2014年亏本8600万，而2015年单就榜首季度就亏本了4000万。以至于后来有人评论道，“流行网的盈利模式并不完善，走下坡路是命运使然。”

2015年9月，兆驰股份以9.67亿元的价格从东方明珠手上收买了流行在线63%股权。而流行在线在被兆驰股份收买之后依然是接连亏本，2016-2018年算计亏了约2.5亿。从2019年中报数据来看，2019年成绩开端有所好转。此外，流行在线还引进了战略投资者东方明珠、青岛海尔、国美咨询。其间，兆驰股份注资9.67亿人民币、海尔集团注资了4700万人民币。

内容方面，流行副总裁凌可花在2018年曾表明，流行的内容生态以家庭文娱为要点，掩盖九成院线大片，电影数量到达5000部，电视剧数量到达1500部，另外在综艺、纪录片、体育赛事等多方面发力。

有必要留意一下的是，流行发力电视事务的时分刚好也是乐视、小米、暴风等等互联网电视百家争鸣艳的时分，流行互联网电视并不占优势。

跟着腾讯、优酷、搜狐、爱奇艺等视频网站开端频频推出克己剧，流行网也意识到一味深耕彩电商场是失去了机会，便也仓促开端从头规划自己的战略布局。2017年，流行网发布自己的事务布局战略，除了要持续推行流行电视，克己剧和短视频在此刻成为了流行网重要的内容补板。

可是，现实并非如此，在尔后，流行的事务重心显着有了偏移。2018年 ,据《华夏时报》报导，有流行电视内部人士表明，流行的战略重心早已从互联网电视搬运，此刻电视实践销量不到100万台，要完结3年1200万台的方针仅仅一句废话，忽悠投资者罢了。

知情人持续爆料称，“开始四五百人的团队，在兆驰入主后，彼时走得只剩下100多号人了，兆驰的重心早已不在电视机了。”

现在的流行虽然仍旧亏本，事务中心或许也已不在电视事务，但海量内容资源依然握在手中，关于他们来讲，最需求的是一个比流行电视用户还要多、技能愈加过硬的硬件品牌。

接入流行OS，我的暴风电视能用了

彩电商场在2017年同比下跌之后，2018年依然一路下滑，在商场萎缩的大环境中，流行的战略重心已由互联网电视搬运至短视频，唯有暴风TV、小米这两家互联网电视品牌却完结逆市大幅增加。

暴风TV相同也是暴风集团的首要产品，乃至还在顶峰时发明了集团的多半营收。依据“奥维云网（AVC）彩电-我国彩电全体商场月度全途径推总剖析陈述（2018年4月）”，彩电职业销量前12名中，只要暴风、小米这两个互联网电视品牌在本月度销量完结了增加，其间，暴风TV销量同比劲增602.5%，环比增加率为220.6%；小米销量同比增加率为304.7%，环比增加率为45.4%；其他的传统彩电品牌本月度销量全部下跌，其间以三星下滑起伏最严峻，同比暴降38.3%；索尼同比下跌6.2%，海信同比下跌0.9%，海尔同比下跌3.3%。在2018年4月，暴风TV销量排名逾越了三星、索尼这两大外资品牌，位居彩电商场前十强。

依据暴风集团发布的暴风TV在2018年5月份的出售数据，暴风TV该月出货量达14万台，同比增加255%。2018年5月的单月14万出货量也创下暴风TV建立三年以来月出货量的最高记载。

跟着暴风集团下跌神坛，旗下事务也死伤殆尽，乃至现呈现了电视坏了都无人处理的状况。此前，“富凯财经”报导称，有用户因家中运用的暴风电视忽然无法正常开机，便向暴风电视客服拨打了售后电话，不料暴风电视客服回应称“因公司遇到资金困难，无法实行三包职责，主张用户自行修理暴风电视”，引发用户不满。现在，京东、天猫等电子商务途径已无暴风相关电视产品，暴风TV官网也一向处于“暂时缺货”状况。

结语

一方面，流行具有海量资源却无用武之地；另一方面，暴风集团接近退市，暴风TV也无持续运营才能。此外，虽然暴风集团面对破产，但其此前堆集的途径、品牌、用户仍是一笔巨大的财物，接入流行OS后，暴风TV将取得流行海量的资源以保持电视的正常运转，而流行也会因接入暴风而收成海量用户，互相事务的互补，或许会呈现“1+1大于2”的成果。

有剖析人士表明，未来在暴风电视上，流即将以软件的方式呈现，全面顶替暴风的操作体系，两大互联网电视品牌的结合，或将再现旧日乐视“光辉”。

可是，在二级商场，暴风集团作为从前的“妖王之王”，并非浪得虚名。后市怎么，还得看流即将怎么与之打开协作，风暴能刮起暴风吗？（文/冉一方 来历/投中网）