赏格1.8亿求解技能难题也是为常识商场评价

议论风生

那些“硬核”常识是无价的，由于太名贵；却又是有价的，值得被高价赏格。

11月4日，江苏省南京市进行的第七届江苏产学研协作大会上，参会企业就立异研制中遇到的技能难题揭露向社会“赏格”搜集处理方案，先后有500多家企业参加上报难题，触及电子信息、生物与新医药、新材料、先进制作与自动化等范畴的核心技能环节，终究筛选出169个难题面向全社会发布，赏格金总计1.8亿元。

在江苏，如此大规模以“赏格”方法求解技能难题，尚属初次。这既阐明，处理技能难题对企业生计、经济开展至关重要，也标明社会关于科研效果有着急迫期盼，科技效果很值钱、很名贵。

技能难题是科研效果转化的要害，有时一招被“锁喉”，就可能满盘皆输；相反，霸占了一项核心技能，也有可能让企业“一招取胜”。而比较于网络上制作焦虑再去兜销常识的“常识付费”来说，“为技能付费”往往出自真实的在出产中遇到的困难，这样的按需索求也愈加有清晰的目的性。

江苏很多企业以高额奖金“赏格”处理技能难题，既是“重赏之下必有知夫”，也是技能价值在当今年代干劲十足的表现，它反映的是一个不变的道理，技能发明本钱，本钱又能够服务和回馈技能。

在这样的一个问题上，20世纪初，闻名的物理学家、电机专家斯坦门茨为美国福特公司处理技能难题的故事便是经典。其时福特公司电机出了毛病被逼停产，斯坦门茨只是在电机外壳画了一条线，让修理工人把记号处里面的线圈削减16圈，效果出产马上康复。为此，斯坦门茨得到了1万美元酬报，在其时相当于一名职工167年的收入总和。

技能有时无形，但并不代表其价值就不行衡量；咱们等待科研人员能够“板凳甘坐十年冷”，但更期望有真实实用价值的科研效果能取得企业尊重，科研人员能够具有面子的报答。

另一方面，以金钱来衡量常识和技能的价值当然重要，并且要既不贱价，也不溢价，保证各方合理分配利益，才有公平性。只要企业家“用得起、有钱赚”，才有动力推动技能不断变现，然后构成“产学研”的良性互动。

这其间，像江苏企业这样，揭露发布“赏格令”是一种处理方法；但更长效的做法是树立和完善常识产权的维护和评价系统，树立归属清晰、权责合理的效果转化规矩，构建危险共担、利益同享的协作机制。在标准和流程傍边，提高“产学研”的协作功率。

总而言之，1.8亿求解技能难题是商场向科研院所、高校和社会伸出的橄榄枝，既给了科研工作者以决心，也向他们供给了研讨方向，这样的互动多多益善。各类商场主体和立异主体融通开展，才有技能的“有的放矢”，也才有商场的“蒸蒸日上”。

张田勘（专栏作者）