现象级品牌的炼成思路穿透YSC戴森苹果的品牌核心

在眼下这个喊着“降级”、“下沉商场”，9.9包邮充满电商的年代，为什么仍有人乐意做一个群众商场的高档个人护理产品？

关于这一疑问，咱们可以跨界去寻觅答案：为什么轿车业界只呈现了一个“特斯拉”，标志性的极简规划中控大屏，其他车企做不了吗？

某新造车的产品总负责人以为：由于产品永久无法脱离品牌，其他车企可以有奢华、功能、酷炫的基因，可是，它们没有极简、极客的特点和DNA。

从这必定论来看，为什么有的品牌可以做好高档个护产品，可以卖出千元级的价格？由于它是YSC。

YSC，是一个新兴起的轻奢个护品牌，主营美发器、电吹风、美肤仪、脱毛仪等个护产品，价格遍及在700-1500元，与世界一线品牌并齐。

建立不过十余年的特斯拉，可以打败很多百年车企，凭仗的是极简、极客的品牌DNA。那么，快速兴起的YSC，产品可以比美、乃至逾越戴森、Luna等职业健将，凭仗的是什么？

现象级品牌炼成思路一

本年，个护、美妆届的现象级品牌，莫过于YSC。

可是，要探求现象级品牌的炼成，要回溯到更长远的苹果、索尼。

从职业知名度、影响力上，YSC远差劲于苹果、索尼等科技产品公司。不过，从产品成功途径上，不难发现它们的相似之处。

苹果的iPhone、Ipod，索尼的PS、Walkman，都是职业的引领者。它们不同于时下的科技产品，经过很多的KOL造势、大数据搜集整合数据，为满意需求，被动地出产产品。

超前的成功产品，都源于创作者的立异。创造者根据职业经历，发现用户未感知到的潜在需求，或传统需求的不足之处，然后拓荒新的需求，并出产产品满意这，一需求。最典型的事例，便是尽人皆知的乔布斯和iPhone。

恰恰是这种产品研制思路，在YSC品牌上体现的酣畅淋漓，旗下的美容仪、电吹风等产品系列，都凭仗技能实力做出了立异。比如：4Way微电流声波美肤仪，自研的“热能声波净肤+热敷按摩+热能脉动导入+微电流”技能组合计划，改变了部分女人对美容、护肤的运用习气、过错认知。

这种立异，往往与品牌的科技实力，对极致产品的寻求，脱离不开。有了这些品牌基因，才有望成为现象级产品。

现象级品牌炼成思路二

有技能、有立异、有产品，必定可以成为现象级品牌吗？

当然不是。

现象级品牌必定是聚集的，“苹果-手机”、“特斯拉-电动轿车”，产品类目扩展的越多，品牌概念就会越涣散。

以YSC的长辈兼竞争对手“戴森”为例，现在仅进入了吹风机、吸尘器、空气净化器＆电扇几个范畴，大多与都是品牌核心技能“气流体系＆马达”的延伸范畴。

与之反例，则是“小米杂货铺”。小米是很成功的企业，可是，缺少聚集范畴，大而全的产品系列，过火仰赖ODM出产，都对品牌价值造成了损害。

YSC可以成为现象级品牌，也是吸取了这些长辈的经历，把人力、技能、资金都聚集在个人护理类产品。旗下美发器、电吹风、美肤仪、脱毛仪序列的产品，少而精，小而美，都是地点职业的前锋类产品。

所以，虽然YSC不是尽人皆知的群众级现象产品，可是，在个人护理，尤其是高档轻奢个护产品范畴，肯定是现象级的存在。

现象级品牌炼成思路三

最终，现象级品牌基因最重要，也是最底子的要求，便是“精雕细镂”的产品寻求。

一款没有品控确保、做工粗糙的产品，是不行能成为现象级品牌的。特别是女人个护范畴，缺少品质感、高档感，不行能与时髦、轻奢搭上边。

YSC做得最好的一点，便是坚持了“源于德国的产品理念”，把工匠精力做到极致。团队对产品再三打磨、优化，严控出产线的良品率和工艺规范，与市面上的美肤仪、吹风机类产品摆开距离，才干成功的本源。

总的来说，YSC的成功，不是时髦、轻奢、价格等清楚明了的表象的成功。更深层次，是对科技、极致的产品寻求＆品牌基因，成果了YSC的现象级商场反应。

假使你所做的是小类目、小家电类产品，相较苹果、特斯拉等品牌，YSC成为职业新贵的品牌途径，更值得你重视。