索尼为什么对手机还不死心

“索尼今日关闭了吗？并没有！”

了解索尼的人，应该都听过这句戏弄索尼的话。对索尼在科技职业的位置，咱们都很清楚。索尼在影音范畴的实力和成果众所周知，它也深刻影响了整个职业。

可是，让许多人不解的是，索尼的手机事务始终是不温不火。关于索尼移动要被出售、索尼不做手机的风闻也一向没有停过。最近，索尼表明不抛弃手机事务的新闻在网络上刷屏，这个论题再次热了起来。

日经帖：索尼为什么做欠好手机？

这个问题，职业、媒体、用户包含索尼自己，或许都问过许多遍。

首要，索尼手机卖得不算好，确实是一个客观事实。依据Counterpoint供给的数据，索尼2018全年卖出了650万台手机，商场占有率为0.5%。

关于索尼做欠好手机的原因，大致能够从这几个方面去剖析。

首要是公司架构。

从创建开端，索尼就实行了多事业部并行、独立结算的安排架构。索尼内部各个部分之间彼此独立，进行买卖还要进行内部结算，就如同多个独立公司相同。

在开展初期，这种架构的长处很显着，索尼在多个范畴开花，战果累累。独立结算也能一眼看出谁的成绩更好、谁在拖后腿，各个部分也能取得比较大的自主权，发挥自己的利益。

可是，这也导致了索尼的“内斗”文明。之前，还呈现过索尼手机搭载自家旧款相机传感器的状况，而友商竞品却用着最新的索尼传感器。

平井一夫就任后，提出过“One Sony”的标语，企图处理这一问题，硬件中心范畴划分为数字成像、游戏、和移动三个大方向。

但就在本年年初，索尼全球营销高档司理Adam Marsh在接受采访时仍是老实地表明：

“尽管咱们是一家公司，Alpha部分有时仍然不愿为手机供给某些东西，由于他们不想索尼手机和3000英镑的索尼相机有相同的相机体会。”

其次，索尼的技能情结直接影响到手机的产品理念。

每代索尼手机，不缺的便是黑科技。这些一起的技能优势，确实能够给索尼添加差异化的卖点。可是，很可惜的是，技能并不能直观地转化为体会优势。

从最近几年的手机职业来看，各大厂商推出的产品都在寻求全面开展。功用、拍摄、外观、续航等多个方面都在力求均衡，水桶型的产品才干满意群众用户的需求。在这个基础上，再去开展个性化的优势，发掘更细分的商场。

索尼的产品道路显着不是这样。本年的IFA上，我观赏了索尼的展区。有意思的是，索尼给旗舰新机Xperia 1安置了一个面积适当大的展台。索尼一向在着重这款手机的屏幕份额优势——21：9的屏幕能够给影视创造、电影播映供给愈加超卓的体会。

看起来，索尼的这个主意并非没有道理。Xperia 1的相机和屏幕显现作用都适当拔尖，它在影音范畴堆集的优势在这款机型上也得到体现，把21：9屏幕作为中心卖点也没有什么问题。

不过实际上，在群众用户中，会把手机作为影视创造东西的人少之又少。索尼手机现有的用户数量本来就少，还把如此小众的功用作为中心卖点，很难让商场配合。而在咱们遍及重视的续航上，Xperia 1只给了一块3300mAh容量的电池，生生留下一个短板。

别的，索尼手机的营销或许得变了。

国内手机商场上，想要烈度极高的竞赛中存活下来，实力是一方面，营销才干也是重要的一方面。微博、微信以及一系列新媒体途径，都是品牌营销重地，绝大部分消费电子厂商都不会放过。

索尼表明不会退出国内商场，但在我国的营销体现，确实称不上好。上一年双11，索尼官方可贵地举办了一次抽奖回馈粉丝的活动，但终究获奖锦鲤拿到的奖品不是任何什物，而是买Xperia Z3减1111元的资历。更为难的是，获奖者抛弃了这个时机。

此外，索尼手机在国内商场的曝光率缺乏，日常日子中，很少能看到索尼手机的广告。真正对索尼手机有了解的人，往往限制在数码发烧友和索粉中。

索尼为啥不抛弃手机事务？

索尼不是没有剥离过不挣钱的事务，2014年，索尼就出售了PC部分，卖掉了VAIO品牌。这种操作在其他企业里也并不罕见，其间咱们比较了解的就有IBM当年把PC事务卖给了联想。

索尼手机的存在感一向不强，事务不见起色，但索尼一向不愿意抛弃。背面的原因，或许有这么几点。

1、索尼手机在亏本，但还能接受

依据索尼2018年的财报，手机事务亏本了971亿日元。这个数据当然不算美观，不过索尼公司全体的赢利达到了9163亿日元，同比大涨45%。相比之下，索尼手机事务的这点亏本仍是能够接受的。

现在来说，索尼手机愈加聚集在高端产品上，精简了许多低端产品线。索尼高端手机的价格和赢利都适当可观，即便只需少量粉丝买单，也不至于亏得太多。

2、手机能够成为索尼技能和品牌的代言人

除了苹果三星，索尼在生态上也是做得比较超卓的一家品牌。索尼家的产品有电视、耳机、音箱、相机、游戏机等，而手机则是能够把它们联合起来的最好的方法。

相对而言，手机是间隔一般群众顾客最近的电子产品。只需索尼手机还在卖，就总有一个面向群众的宣扬途径，也能更多人了解到索尼方方面面的技能优势，成为索尼其他产品的潜在用户。

本年年初，索尼手机事务整合进了新建立的电子产品和处理方案部，新部分负责人石塚茂树本来掌管的是印象部分，手机或许能有更高的优先级。

3、手机仍然是未来十年最重要的消费电子产品

高速开展的智能手机和移动通讯技能，一起铸就了现在兴旺的移动互联网。现在手机职业现已进入到老练阶段，商场总量饱满，全体销量还在逐年下滑。

可是，现在为止，在消费电子范畴，还找不到一款能够全方位替代手机的产品，智能手表不可、智能眼镜、VR都做不到。能够说手机职业进入了低谷，但手机还底子称不上是落日工业，这和PC事务有很大的不同。

此外，5G、AI等一系列的前语技能，终究落地的产品中，必定有手机的一席之地。能够预见的是，在5G的推进下，手时机取得下一个增加盈利，就如同当年的3G、4G相同。对索尼而言，手机事务仍然有宽广的远景和时机，不会容易抛弃。

索尼或许仍是得做回自己

索尼手机给人的一向感觉是高冷和不跟从，但这几年，索尼手机也一向在改动。可是，从2017年开端，当索尼开端投合商场、做出改动时，却遭到了包含索粉在内的大批用户的批判。

尽管一向有人在吐槽索尼原封不动的外观和屏占比，但真当索尼用上18：9的全面屏、3D曲面后盖时，全部如同又不是这么回事了。拿索尼Xperia XZ2来说，这个全面屏造型在业界现已被用腻了，选用后置指纹这种N年前的操作，也让人无语。

对专心于高端旗舰商场的索尼来说，更好地做自己，或许才是索尼手机未来最好的出路。

当然，咱们并不是说要索尼手机回到之前那个顾影自怜、凭空捏造的状况中去，倾听用户声响、了解用户需求，才干做好产品。

可是，对索尼手机而言，中心的优势应该是技能和规划。One Sony的方针加上部分的不断整改，索尼手机爹不疼娘不爱的状况，在发作改动。

索尼Xperia 1中，现已有了相机部分大力援助的痕迹，移植了很多专业相机上才有的功用，乃至还专门打造了一款名为“电影大师”的专业拍摄使用。

能够看到的是，索尼手机现在能拿到的资源越来越多，产品在向一个好的方面开展。当然，索尼手机能不能把自家强壮的技能优势，转化为体会优势，是产品全体能否成功的要害。

作为一家有着70余年前史的老牌科技企业，索尼在职业和用户集体心目中的位置毋庸置疑，而且深刻影响了苹果这样的科技巨子。在手机产品上，索尼的长处缺陷都一向十分显着。但不可否认的是，索尼总是能给手机带来一些不相同的东西。只凭这一点，咱们就不期望索尼手机消失掉。