华米Ov控制国内近九成市场盘点那些失意的国产品牌

（原标题：大败局：那些脱离舞台中心的国产手机品牌）

文|阑夕

依据IDC发布的2019年Q2我国内地智能机商场计算陈述显现，本年第二季度，国内智能手机商场出货量约9790万台，同比下降6.1%。

与此同时，由华为（含荣耀）、vivo、OPPO、小米和苹果组成的TOP5品牌厂商出货量算计占比现已到达全体商场规模的92.9%，而这一数据在本年榜首季度为88.6%。

城头变幻大王旗的日子一去不复返。

一边是盈余耗费殆尽的全体商场规模天花板在不断下降，另一边则是领跑阵营玩家的商场占比在不断上升，历经十年开展至今的国内智能手机职业现已形成了日益明显且巩固的寡头格式。

而在这十年开展进程中，那些或曾位居职业领跑阵营，或曾引领言论潮水流向的很多手机品牌现已逐步脱离了咱们的视界。

金立：从职业前四到破产清算

上一年11月23日，界面新闻发布了一篇深度稿件《复盘金立逝世之谜》，其间“金立董事长刘立荣在赌博上输了超越100亿”的爆料好像一颗深水炸弹一般，直接把老牌国产手机巨子金立推上了风口浪尖。

2002，30岁的刘立荣创办了金立手机，诞生之初金立没有手机出产车牌，只能借用天时达的品牌做贴牌生意。

在困难开展了3年之后，2005年景为了金立命运的榜首个转折点，在这一年金立不只拿到了工信部颁布的GSM和CDMA双车牌，还经过约请四大天王之一的刘德华代言，销量与知名度一举暴升。

尝到了甜头的金立积极开展广告投进营销，产品销量随之一路上升，到功用机称雄商场的结尾阶段2010年——亦是小米、荣耀、vivo等智能手机品牌先后建立的一年——金立手机的国内销量现已仅次于诺基亚和三星，坐上了国产手机品牌的头把交椅。

事实上，即便是在群雄争霸的智能手机新战场，金立相同占有过一席之地，2014年金立全球出货量仍然有2000万台左右，其间在印度的出货量近400万台，是彼时其他全部我国手机品牌在印度商场的销量总和，并成为印度第六大手机品牌。

从某种程度上说，智能手机品牌的群雄迭起是金立走向衰败的趋势推手，而董事长赌博导致企业资金链断裂的罗生门事情，则是压死骆驼的最终一根稻草。

△ 金立集团董事长刘立荣

事实上，在界面上述稿件发布之前，关于金立董事长刘立荣赌博导致金立资金链断链的风闻早已传的甚嚣尘上。

而虽然刘立荣供认自己从金立移用资金在塞班岛赌博的，但详细移用金额从“十几个亿到近百亿”一直未有定论。

随后演出的，不过是一家巨子企业轰然倒下的必定进程算了：上一年1月，金立董事长刘立荣所持41.4%股权及夫妻二人工业被法院冻住；3月底，金立工业园宣告裁人万人；9月下旬，近50家中小供货商集合金立总部维权，讨要欠款；上一年年末，深圳中院受理了金立的破产清算请求。

至此摆在金立面前的路只剩余了两条——破产清算或破产重组。

风趣的是，不久前又传出了金立行将发布两款新品手机M11、M11s的音讯，被业内人士指出是为了贴牌还账和品牌保值，而其是否真的能演出一出“瘦死的骆驼比马大”，这便是另一个故事了。

美图：从专心小众到知难而退

本年4月下旬，美图发布了一封颇具文艺气味的离别信，正式将包含专利技能、品牌财物等在内的手机事务全体授权给小米。

这成为了智能手机商场红海竞赛态势下，那些主打“小而美”的小众手机品牌生计现状的一个缩影。

2013年5月，美图发布了旗下榜首款自主研制的主打自拍功用的智能手机MeituKiss， 当年10月这款产品更名为美图手机1，在尔后的以每年2~3款的速度安稳发布新品。

美图手机的优势在于和美图公司服务于顾客集体关于“美”的需求愿景一脉相承，产品具有极具辨识度的外观和强悍的拍摄成像相关功用，往往能赢得很多年青姑娘们的神往。

用美图公司CEO吴欣鸿在发布榜首款美图手机时的话说，“没有想过要去推翻职业、跻身进口，只是想做一款能打电话的自拍神器罢了。”

但小众这一特点也是一把双刃剑，它不只代表着对精准用户集体的高度掌控，也意味着只需出货量起不来，全部尽力就都是白费——美图手机走的是上新路线，其产品是有竞赛力的，乃至定价都是盈余的，每次新机上市的前十天里，闲鱼这种二手交易途径都还加钱转售。

然而在每次发布会一开就能清掉十万台等级的库存之后，美图剩余的时刻就在与压货问题作斗争。

这也是在决议关停手机事务，授权给小米之后，吴欣鸿所坦言的，“美图手机事务由于体量小，无法应对职业愈演愈烈的价格战，跟着手机出货量的下滑，亏本问题现已支付水面。”

事实上，从全体来看美图的知难而退现已归于相对最面子的那一个了，比方大可乐、节操这些小众手机品牌，又有多少人还记得稍纵即逝的它们呢？

魅族：从知遇之恩到将帅失和

本年7月下旬，在离任风闻引发坊间业界热议两个多月后，魅族科技首席营销官、高档副总裁李楠在交际网络上发文供认自己现已脱离魅族。至此，魅族“三剑客”白永祥、杨颜、李楠全部卸职。

与之遥遥相对的，是魅族手机销量从自家高光时期的2016年2200万台，锐减至2018年的405万台（IDC数据显现），仅占国内商场份额的1%，妥妥的被归入了other阵营。

在2002年发家于MP3、音箱产品，在2008年转型手机工业，筚路褴褛数年却在高峰风景之际扶摇直上，魅族着实令人扼腕叹息。

在这背面，一个最直观的原因或许是企业掌门人黄章与白永祥、杨颜、李楠四者所组成的中心管理层之间所存在的不好问题。

△ 左起：黄章、李楠、杨颜

有媒体报导指出，从2014年8月到2015年8月的一年时刻里，魅族完成总销量打破2000万部，同比增加350%，进入了国产手机十强，而在这些增加中，由李楠所主导的魅蓝系产品销量增加奉献实践占到了70%。

但黄章更倾向于具有赢利空间的高端产品，不吝停掉魅蓝。

再比方，在拟定魅族16的销量方针时，黄章跳过李楠，直接将后者定的数字翻番，导致出货周期延伸，并带来了严峻的资金链压力。

而李楠在胳膊拧不过大腿之后就淡出了事务线，回头来看其实早就去意已决，而黄章十分不满这种情绪，两人的“知遇之恩”也逐步变味。

或许存在于魅族中心管理层不好问题的原因仍旧议论纷繁，可是当企业进入下坡路之后，需求站出来背锅的必定只能是权位最高者。

另一方面，魅族在2016年经过发布14款新机型所发动的“机海战术”也暴露了品牌存在的更多问题，这耗费了魅族开端的产品特征，也让其产品定位十分紊乱，依托联发科处理器在低端商场拼杀确实换来了产品销量的增加，但赢利却迟迟上不去，高度同质化的产品特质也使得自家多款机型堕入内斗窘境。

不幸中的万幸是，魅族在本年5月获得了珠海国资委的注资，虽然还谈不上濒临绝境，但自救的前路仍旧绵长弯曲。

努比亚：从四大天王到泯然世人

本年8月初，努比亚发布了本年最新旗舰机型Z20，截止到一个多月后的9月16日，其线上销量惨淡到超乎幻想——京东途径只斩获3100+点评，天猫途径月销量仅为1277台。

一般来说，智能手机新品上市后的首月应该是冲销量的最关键时期，跟着时刻的推移，新产品热度会不断下降，其他品牌竞品也会连续上市，销量增速只会越来越慢。

很难幻想，这是从前贵为国产手机品牌四大天王“中华酷联”之首的中兴力推，主打中高端商场的子品牌历经七年打磨所能交出的成绩单。

让咱们把时刻拨回到2009年，彼时我国进入3G年代之后，三大运营商很多的购机补助，使得运营商成为了最大的手机的出货途径。

而中兴、华为、酷派、联想四家巨子凭借着自身在技能、资源及布景等方面的优势，占有了运营商定制机商场的绝大部分商场份额，可以说是混的风生水起。

跟着2011年小米横空出世，打响了互联网手机的重要一枪，中华酷联也纷繁推出子品牌跟进，但相较于华为荣耀现在稳居职业前三的商场位置，相同衔着金汤匙出世的中兴努比亚却“出道即巅峰”。

努比亚在2015年官宣销量破千万，到了2016年其官方并未揭露销量数据，第三方估测不超越百万台，而依据榜首手机界研究院不发的8月我国手机品牌销量TOP 20榜单显现，努比亚的商场份额仅为0.1%，以此计算全年销量最多不过50万台。

究其原因，一方面在于努比亚的产品定位不明确，其最开端是为了与小米抗衡而诞生，主打用户集体应该是年青用户，产品定位则相应的是互联网手机，但努比亚却自认是高端手机品牌，与苹果、三星竞相厮杀，在技能、品牌和营销等方面的全面落后大布景下，努比亚天然讨不到什么好果子吃。

而在浪费了很多时刻在高端商场受阻之后，又转回中低端商场的努比亚遭受到的是现已在这一范畴站稳脚跟，站在用户心智高地之上的小米、荣耀、OPPO、vivo的联合围歼，因此堕入了几无立足之地的为难境况。

这一点仅从其产品性价比的低下就可见一斑，以价格高达3499元的努比亚Z20为例，与其硬件装备、功用服务平起平坐的魅族16s Pro定价仅为2699，即便抛开知名度、口碑不谈，只是平等装备下高达800元的价差就足以让人看不出挑选努比亚的理由。

另一方面，在体系安稳问题遭用户诟病数年刚才得到有用处理之外，努比亚的品牌和营销才干也十分单薄，虽然其在2016年签下了C罗作为品牌代言人，但并没有在日益成为干流顾客集体的年青人群中翻起什么浪花。

其后续品牌营销也更显乏力，既没能像OPPO、vivo相同继续推动明星代言营销打法，也没有如华为、小米一般培养出具有高忠诚度的中心粉丝用户。

时至今天，努比亚与重振中兴手机事务的野心正渐行渐远。

锤子：从言论风口到土崩瓦解

自诞生之日起就一直身处言论风口浪尖之上的国产手机品牌，恐怕唯有锤子一家了。

这当然与其创始人罗永浩有着密不可分的关连，可以说，在国内有着适当一批情怀粉丝受众的罗永浩主导下的每一次新品发布会都会引发远超锤子品牌影响力的重视度与热议潮。

被外界牢牢贴上“抱负主义者标签”的罗永浩在2012年创立了锤子科技，尔后的2013年发布了Smartisan OS操作体系，2014年5月推出了榜首款智能手机产品Smartisan T1。

创始人的性情关于企业影响过大，这其实是一把双刃剑，一方面锤子科技自诞生以来就一直活在聚光灯下，另一方面其在开展进程中所遭受的部分问题也相同与此脱不开关连。

以Smartisan T1为例，有媒体报导指出这款产品在在量产时发现的许多问题，其实事先在锤子科技内部都曾被提出来过，可是由于没人可以压服罗永浩，所以许多严厉的要求到了流水线上是没有办法被完成的——“他卡供货商卡那么严，供货商是出不来货的。”

由此，Smartisan T1用了4个月才完成正常产能，直接错过了出售窗口期，预订机的逃单率到2014年9月下旬现已迫临90%，罗永浩不得不挑选降价出售——此前他曾矢口不移不会降价——这很快就引发了又一轮新的言论反弹。

这么看来，锤子走向衰败也就不难以理解了，掌门人对这家企业有着无与伦比的掌控力和影响力，他对产品的极致寻求不能说是错的，但忽视了一款产品想要量产就必须供认抱负化和工程化之间存在距离，而当问题一点一点堆集起来，千里之堤，终会溃于蚁穴。

或者说，“只要偏执狂才干生计”这句语录着实是一种从成果倒推原因的幸存者认知误差，乔布斯确实由于关于iPhone的偏执而大获成功但吉姆·巴尔斯利掌握下的黑莓也由于关于全键盘手机的偏执而惨遭失利。

更不要忘了，在国内智能手机商场的红海竞赛态势下，不进则退才是品牌常态。

进入本年之后，字节跳动收买锤子的声响不绝于耳，4月下旬这一风闻得到证明，包含Smartisan OS在内的部分专利使用权和包含副总裁吴德周在内的部分锤子团队正式并入今天头条。

而在不久前，字节跳动被曝出正在研制由吴德周担任的智能手机新产品，头条方面的回应则证明了相关报导，“在字节跳动收买锤子科技团队前，锤子内部就在规划这款手机。手机项目更多是连续之前的规划，满意锤子手机老用户的需求。”

风趣的是，无论是罗永浩自己，仍是锤子科技旗下的坚果手机官方微博，都曾明示会在本年发新机。

无论如何，土崩瓦解关于锤子科技而言，似乎是结局已定了。

结语

时至今天，如果说现在的我国智能手机商场格式已定，想必没什么人会对立这个定论了。

回过头去看，移动互联网带来的盈余——无论是技能盈余仍是人口盈余，才是这个工业在过往数年间得以飞速开展的根本原因，而跟着盈余消逝，商场增量年代宣告完毕，全部都现已天壤之别了。

一言以蔽之，涨潮的时分全部人都会跟着上浮，这是趋势的力气，而不是你的劳绩，而当落潮降临，没穿泳裤的就一个接一个的都会为难现形。

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