乐视反思录三级失控是如何发生的

（原标题：乐视反思录：三级“失控”是怎么发作的）

■本报记者 贾 丽

本钱的国际总是潮起潮落。从前最为汹涌的互联网“本钱浪头”——乐视，现在已一片悲鸣。

在互联网视频职业迎来重要展开时机时抢占先机，乐视网凭仗“推翻式”的立异形式，在本钱商场多财善贾的贾跃亭带领下，成为我国互联网视频职业中榜首个宣告盈余的企业、国内A股首家互联网视频职业的上市公司。以融资途径乐视网为根底，一座“乐视帝国”拔地而起，极速扩张，在本钱商场缔造一个又一个神话。

但是成也乐视、败也乐视，乐视帝国在贾跃亭的“蒙眼狂奔”中顷刻间坍塌，从狂欢到梦碎，也仅三年光景，千亿元市值灰飞烟灭，留下无尽唏嘘。

然后多少本钱大鳄或飘摇或毁灭，重蹈乐视覆辙。本文企图复盘乐视帝国坍塌全过程，探究我国互联网和创业风潮下企业的兴衰之路。

近来，贾跃亭承受《证券日报》记者采访时反思，自己意识到存在同一时刻布局工业过多与公司办理才能缺乏之间的对立，融资方法单一、募资运用节奏失控，经验缺乏，导致集团中非上市公司猝死。“我深知自己负有不行推卸的职责，深感内疚和自责。”

关于剩下债款，贾跃亭提出，用其个人持有的FF智能轿车在美国IPO上市后的股权收益偿还。他称，自己为研制新能源轿车支付巨大价值，承受着外界不行思议的压力，但仍然会坚持下去。

乐视控股债款处理小组一位负责人表明：真实归于贾跃亭个人的债款并不多，许多债款是“个人连带无限担保职责”的债款，这块占总债款的大约85%的份额，可见，他乐意为了愿望而支付。并且，贾跃亭现已替上市公司偿还了部分债款，这也是一种尽责究竟的心情。

等候奇观

一场暴风往后，融创派驻乐视网董事会首位代表刘淑青、乐视“白叟”张巍等一众高管先后离开了乐视网。但是“退市”危机却火烧眉毛，由于许多官司压身，解救乐视网之路反常艰苦，尽管已退出这个漩涡，但包含乐视网众高层在内的乐视系统的人都在等候奇观的发作。

5月13日，乐视网被暂停上市，32岁的刘延峰正式走向台前，成为乐视网的新掌门，现在身兼法人代表、董事长、总经理、署理董秘等多个乐视的重要职位。除此之外，刘延峰一起为超6家乐视系公司的高管。

刘延峰的“空降”，让许多人意外，他自己也极为奥秘。这个在揭露信息中表面上与乐视、贾跃亭及融创均无牵扯的空降者，引得外界猜想纷繁。现在，其已掌握乐视3月有余，但也仅呈现在乐视大型股东会上，充任主持会议的人物，成为门面担任。

对外，刘延峰较为低沉。8月14日，《证券日报》记者采访乐视网多位高层人士，他们大多表明不方便在此刻对外讲话。

近来，有多个出资者向《证券日报》记者反映，现在乐视对外交流途径已断，他们无法与公司方面取得联系。记者屡次拨打乐视网的揭露电话，其电话内先是传来“已停机”，后转而传出“电话正忙”的语音播报。而乐视网财报中发布的电话也处于无法接通，自动断线的状况。

对此，8月14日，乐视网相关内部人士给记者的回应是：现在董秘办人员较少，或许较为繁忙，接不上电话。“专门接电话的人辞去职务了，公司正在招。”?

而现在乐视网面临的问题又何止是“重要职位虚席以待”。上市公司与大股东及其相关方的债款问题处理仍陷于阻滞状况、仅靠现有单一事务难以康复本身造血才能、在金融和商场诺言跌入谷底致使事务展开受阻、债款规划巨大且短期内无法处理、极度严峻的现金流引发许多债款违约……都是摆在新的办理层面前的严峻问题。

“乐视被拖至退市的要害是‘乐视体育的违规担保’，百亿元的债款，假如毕竟坐实，公司将毫无回生的或许，只能破产清算，毕竟退市。这是前史遗留问题。乐视内部都在等待后续官司能赢，有转化的地步。”上述乐视网内部人士称。

3个月前，乐视网堕入官司中，旧日在乐视体育融资中出资的14方股东直指乐视网违规担保对其提起裁定请求，现在仍有13方股东裁定仍在审理过程中。假使上述违规担保案子均被判定败诉，乐视网也将承当的最大回购职责触及金额达110亿余元。而从现在已出的部分判定成果来看，乐视网大多败诉。

“咱们一向在尽力，从裁定成果来看，并不公平。乐视网不应该承当偿还出资款的职责，假如后续持续败诉，这系列官司会让乐视网十分被迫。实际上乐视网没有享用任何利益，却要承当超100亿元的职责，这会把公司拖垮，拖得一点时机也没有了。”面临《证券日报》记者，乐视相关人士表明。

“这两年，留存许多债款等问题的乐视网还能有现在事务安稳的局势，没有到破产的地步，办理层仍是做了许多事。在这些官司中，原本乐视网是没有理由输的，乐视网背面的股东和债权人也应遭到相应的维护。”该人士以为。

“乐视体育的出资方，最初投的便是乐视体育，现在乐视体育简直处于破产状况，拖垮乐视网就意味着没有任何转圜的时机，这不管对出资人、债权人都是一种悲痛。”一位乐视网前高管称。

对乐视内部的一切人来说，赢得乐视体育违规担保的系列官司，将成为抢救退市的仅有活力。

而这仅是乐视暴雷“后遗症”的冰山一角，在逐级失控中，乐视帝国逐步沦亡……

榜首级失控：许多买地造车

乐视的故事，还要回到7年前。

电视剧《甄嬛传》一度成为街头巷尾最抢手的论题，掀起收视狂潮。这一现象背面便是乐视网的兴起。那时，与优酷马铃薯、爱奇艺、腾讯视频齐名的乐视是仅有不拼爹的“奋斗者”。

这时的乐视现已集聚各种耀眼的光环：榜首家网络视频上市公司、最大的网络影视版权库、网络视频新形式的开创者。然后其一度扩张到具有三大系统，横跨七大生态子系统，触及上百家公司的大型集团，其全体估值高达3000亿元。

便是这样的一座帝国，最早却从一家二流视频网站发家。

21世纪初，互联网根底设施已支撑起了网络视频运用这一新商场，视频职业迎来了百家争鸣。

彼时，白手发家的贾跃亭也现已通过几轮创业，取得了三桶金。在政府单位担任技能人员一年就下海兴办公司的起步，让贾跃亭的标签上有了“不安分”这三个字。从洗煤、印刷、钢材买卖到训练校园、电信事务，在其时的“煤炭大省”山西，贾跃亭已进入了简直一切能够进入的抢手职业。

此刻贾跃亭的游猎途径，已闪现不甘现状的野心。在山西运营多种实业完结原始资金的堆集后，贾跃亭毕竟挑选更宽广的展开空间。

2004年，贾跃亭与贾跃芳姐弟出资4500万元和500万元树立了乐视网，赶在了全球各大视频网站萌生期的同一起跑线上，这乃至比youtube、优酷马铃薯等都要早。这也是贾跃亭的“梦”的开端。

不比李彦宏、雷军等大佬，税务专科校园结业、会计专业身世的贾跃亭，仅取得了大专学历。但他颇擅在本钱间游走，快速完结前期的本钱堆集。尔后，融出资和危险出资，贯穿了贾跃亭的整条工作线。

最早，混迹于边际的贾跃亭一向难以赢得危险出资的喜爱。靠技能才能去自动竞赛，乐视网先后承当了联通、央视等品牌的流媒体技能运营项目，堆集职业背书。

跟着在网络视频范畴逐步深化，贾跃亭又敏锐地嗅到了网络版权年代即将降临。树立之初，乐视网以极低的价格收买了许多电影、电视剧的网络版权，为未来五六年内涵网络视频职业的红海搏击奠定了先发本钱优势。通过版权分销、独家播放等方法，乐视网在国内视频职业较早地完结了盈余。踩在风口上的乐视预备大干一场。

一位前期曾与贾跃亭并肩闯商海的人称：“兴办乐视网是贾跃亭的一个极具眼光的出资，发明内容收益的乐视形式也是其一个超前的战略挑选，贾跃亭是勇于吃榜首个螃蟹的人。但在那个新形式、新理念简单被追捧的年代，他具有太高的自由度，也更简单迷失。”

在“愿望”逐步强大之下，贾跃亭带领乐视网登上本钱的“快车”。很快，乐视网取得了深圳立异出资等合计5200多万元出资。

凭仗闪亮的财政报表，乐视网于2010年在深交所创业板上市。当年8月12日完结首发之时，乐视网市值仅43亿元，跟着其一系列本钱运作，乐视网的市值完结一种几许级的跃升，从一家二流视频网站变身为一家具有巨量内容财物的视频工业链一体化公司。

与一般视频网站让用户点播节目然后赚取广告收益的商业形式不同，上市之初的乐视投入资金囤积了许多优质版权。

尔后，乐视开端从版权收买延伸到内容制造，以期取得更大收益，其先后成功出资《小年代》、《归来》等抢手IP。而这时气势磅礴的网络职业逐步进入四大巨子领航的海域，商场竞赛日趋激烈。面临先期取得丰盛本钱、巨大客户群等优势的竞赛对手，乐视开端将依托内容收益而非广告收益的形式进一步拓宽，正式提出了“途径+内容+终端+运用”战略

，并持续扩展本钱地图，通过并购花儿影视，自建乐视影视、乐视体育等，向工业链上游内容财物延伸。在职业界，乐视更被以为是最早掀起网络视频版权之争的前锋，推进了路人皆知的快播封禁事情。

但是此刻的贾跃亭，不甘于仅做内容，抛出一个更大的方案。在开端树立全面途径化战略后，乐视开端仿效小米，引进硬件代工，推出互联网电视。随后，乐视敏捷将终端进口从电视延伸到盒子、手机，乃至不相关的酒业；在内容上持续扩容，从影视跨界到体育赛事、无人机、音乐等范畴，同步在体外孵化电商、大数据等互联网项目。

在层出不穷的“新故事”的支撑之下，乐视的本钱路也越走越顺。以“推翻式”姿势名声大噪后，郭台铭的鸿海、李开复的立异梦工厂等先后跟投乐视系公司，张艺谋、郭敬明等许多明星出资加盟。乐视体育在顶峰时出资明星阵容可谓奢华，刘涛、孙红雷、李小璐、周迅、王宝强等当红明星均为股东，2014年乐视体育B轮融资达80亿元是A轮的10倍，估值也一度攀升至215亿元。

由此，乐视TV也一度逾越了国外大品牌，商场占有率挨近30%。乐视手机也频现瞬时售罄。乐视帝国的乐视影业、乐视电视、乐视手机、乐视云、乐视云等生态逐步通过独自融资展开强大。

这明显并不能满意贾跃亭“为愿望窒息”的大方案。2014年，乐视移动树立。也便是在乐视狂奔的这一年里，贾跃亭在世人的对立下做了一个重要的决议：造车！这个动辄需求百亿元的项目，成为乐视命运的转机点。

至此，乐视手机、乐视地产、乐视轿车这三个烧钱的项目开端快速布局，其更大规划的工业撑起乐视帝国更宽广的空间，也支撑着贾跃亭的“愿望”。上市公司、非上市公司、乐视轿车等三大系统、七大子公司构成了七大生态系统，一共触及100多家企业，成为一座巨大的集团帝国。乐视市值更是在2015年被推上1784亿元的最顶峰。

在快速扩张中，乐视的危机也悄然萌生。伟人集团史玉柱先生在谈到自己榜首次创业失利时曾坦言：当公司的规划上去后，自己就开端胀大，从一开端的谦卑敬畏到觉得自己好像什么都能做，一会儿就上了十几个职业，问题也就开端露出了。

此刻，乐视的七大生态远远缺乏以支撑其高速扩容下所需求的巨大资金量，仅乐视网和乐视影业处于盈余状况，其他均亏本。而贾跃亭在全球的布局和“拿地”上却乐此不疲。

买下上海地块、购买乐视大厦、4.2亿元重庆拿地、30亿元购入北京核心区世贸工三、2.5亿美元收买yahoo在美土地……

“在快速扩张下，乐视处于严峻捉襟见肘的状况，许多的资金需求，让公司刚刚进账的资金敏捷被抽离，用于购买新的财物，其时咱们简直都在处于‘蒙眼扩张’的奔驰状况。乐视在融资上的屡次成功，让咱们在有危机感的时分又得到安慰。”一位乐视的前高管回想称。但实际上，此刻的乐视已逐步脱离掌控。

为了引进更多资金以添补扩张的缺口，在股权上，贾跃亭开释利益结构，推进全员持股，并推广合伙人准则，股权鼓励方案引发职工心情空前高涨，乐视一起向美国、亚太等全球人才伸出橄榄枝，并广招合伙人，在乐视互联网、体育、电视、手机、轿车等六大范畴树立联盟，一时刻，乐视对外呈现百家争鸣的状况。

而这一遍地开花的背面仍是烧钱、烧钱、再烧钱……

一边通过减持手中股份从商场套现及一再的股权质押来为公司“输血”，一边通过引进合伙人、更改付款方法等多种途径，安稳资金流，自以为“不明白本钱”贾跃亭却在尽力保持着乐视的“本钱故事”。与国内资金早已吃紧构成激烈反差的是，海外造车项目的“如火如荼”。

而乐视对非上市部分重财物的资金又造成了上市公司应收账款的持续高水平，连累了上市公司的良性展开。即便后来孙宏斌的百亿元资金注入，乐视运营资金状况也并未改进。关于事务以轻财物为主乐视来说，运营下滑，便意味着连累无形财物变现，这也导致乐视帝国难以妙手回春。

谈及乐视的变迁，贾跃亭向《证券日报》记者表明，“从2016年下半年公司迸发活动性危机以来，我深知自己负有不行推卸的职责，深感内疚和自责。”他以为，自己的经验缺乏，致使呈现同一时刻布局工业过多与公司办理才能缺乏之间的对立，乐视用短短的几年时刻布局了横跨云核算、内容、电视、手机、体育、轿车等工业范畴。各事务线许多耗费资金，无法自给自足，而是不断向集团公司提需求。乐视手机是乐视债款危机迸发的导火索，手机事务一项亏本达100亿以上。

“内容收益职业具有高投入、高危险的特色，大部分财物都是版权之类的无形财物。而电视、手机、轿车等都归于重财物职业，出资规划巨大。即便乐视将重财物别离融资，也难以改动占用资金时刻长、收益报答周期长等实际。特别关于轿车职业而言，即便乐视约700多亿元的悉数融资都投入其间，也仅仅暂时保持，后续需求持续资金注入。在乐视还未构成满足的自我造血才能之下，明显贾跃亭对造车的‘张狂’对资金的大规划罗致成为乐视命运转机的要害。人才、团队和安排文明及内部审计等问题，也是助推了乐视的快速坍塌。”武汉大学金融系一位教授表明。

他以为，创业者在不同环境下要及时对产品、战略进行批改及更迭，时刻审视自己，慎重扩张、用于立异，善用本钱，不乱用本钱，在企业扩展的一起及时树立健全完善的文明及内部准则。

第二级失控：模糊的相关买卖

乐视的光辉现象，仅持续了不到2年时刻。而在危机迸发的一起，其背面显现的杂乱的相关买卖也令人乍舌。

高速扩展的地图让乐视资金链过度绷紧，屡次被曝出对供货商欠款，乐视逐步开端进行战略缩短。但风雨比幻想来得更快一些。

乐视的资金危机最早反响在手机事务上，而这背面是乐视关于轿车事务的张狂出资，致使巨大的资金链缺口瞬间涉及了乐视的各个事务线。曩昔所留下的危险和危险，于2016年在手机供给链上会集迸发，被供给索债堵门、堕入各类官司之中……公司屡次被面向风口浪尖，乐视网不得不宣告紧迫停牌。

从揭露表明仅仅乐视手机部分问题，到一封贾跃亭署名的内部揭露信揭开了乐视资金链开裂的危机，引发了国内出资者、媒体的会集曝光。至此，乐视帝国到了“最危险”的时刻。

随后一系列问题如疾风暴雨般降临，那一年里，乐视及其旗下纷杂的分、子、孙公司被曝出进行金额巨大的相关买卖，许多产品连续延期交给、对职工欠薪、对子公司挪用资金、巨额应收账款和坏账、内审功能违规缺失严峻等问题持续迸发。

乐视网2016年后两年的财报显现，其出售了产品和服务给乐视智能终端科技、乐帕营销服务等超50家相关公司，其间前五家就有超百亿元的出售收入，而相关公司的许多收购未付款，应收账款高达数十亿元，一起贾跃亭及其共同行动听还与乐视网存有多笔告贷。未树立严厉的准则，乐视系内部本该独立的板块之间的资金活动与拆借极端随意，导致公司呈现内控上的危险。

在乐视系企业规划扩张假象之下，其张狂的相关买卖，一度被视为是乐视丧命的“命门”。

便是到今日，乐视长时间以来的冗杂且不行通明的相关买卖问题，仍旧没有得到处理，且成为乐视网“命运改变”的最大的绊脚石。

在主营事务难以支撑之下，巨大的资金需求的背面，乐视的融资额也在大幅上升，短短7年时刻里，乐视系统累计的总融资已超700亿元。而与此一起，贾氏姐弟开端大规划套现，也便是在这7年里，贾跃亭及贾跃芳以其控股股东的位置，运用乐视网股权做了超34次质押融资。而在贾跃亭辞去乐视网董事长职位之前，他将大部分质押换回再一次性质押，融资额达数十亿元。据不完全统计，贾跃亭宗族先后套现约180亿元。

而一再股权质押直接让曾受本钱商场追捧的乐视网成为棘手的山芋，加快了乐视帝国的式微。近年来，多家上市公司大股东都遭受了质押股票触及平仓线的景象。

在时刻严峻的资金链压力下，乐视挑选了本钱相对较低的银行告贷、股权质押。毕竟，乐视用了四分之三的银行诺言额度，致使财物负债率居高不下，到期还账压力日益添加，大股东对股票的一再质押成了脱缰的野马。

贾跃亭根据上市公司的质押融资之路始于2012年。比权益融资更低的融本钱钱、更低的公司操控权危险，让股权质押成为上市公司大股东重要融资途径之一。在乐视刚刚开端扩张之时，贾跃亭就开端以股权质押融资，2018年，贾跃亭已将99.54%的股权质押出去，后其又在股票高价位时进行股票质押式回购，不过贾跃亭这一动作后被乐视网视为违约。

2018年1月份，证券业协会发布《证券公司参加股票质押式回购买卖危险办理指引》，西部证券因堕入与贾跃亭胶葛，而露出质押式回购事务的危险，并被监管部门确定存在内部操控不完善、风控系统严重缺点等问题。

在《证券日报》记者采访中，贾跃亭剖析说：“公司事务高速展开，但融资和危险操控才能却没有跟上，融资方法单一，首要依托上市公司股权质押取得资金。征集资金的运用节奏失控，对资金还款时刻点未做合理安排，再加上金融组织容许的公司还本付息后的续贷违约，还款时刻节点会集，还款压力过大，引发金融组织惊惧和挤兑，并进一步导致集团

中非上市公司猝死。由于（我）经验缺乏，没有为处理危机留出满足的时刻，导致危险降临后高价值百科财物被迫在短时刻内以贱价出售清偿告贷。”

尽管“接盘侠”孙宏斌与贾跃亭站在了媒体面前，发布了融创我国入资150多亿元的战略协作。百亿元资金的流入，让贾跃亭成功“卸下担子”停留在大洋彼岸，孙宏斌继任乐视网董事长，但乐视的前史遗留问题还在持续发酵。

乐视体育被撤消营业执照，乐视手机早已停产，乐视地产、乐视影业、乐视致新等先后被接盘，而在美轿车事务也难言达观，从前的贾氏年代的乐视帝国毕竟成为“神话”。

在此期间，国家相关监管部门先后就乐视资金链开裂背面的违规操作建议查询，“贾跃亭下周回国”一度成为股民期盼、国民论题、未解之谜。

一位乐视前高层表明：“乐视生态的衰落和分裂，资金开裂是导火索、扩张过快是表层原因，而其背面更是一套商业形式的失利，尔后暴风等连续这一形式的企业，均呈现危机，且引发连锁反响。”

“上市公司存在许多杂乱的相关买卖，简单成为财政作弊手法的温床，其违规状况一般随同隐秘相关买卖、润饰成绩、操作赢利、利益搬运等现象，而乐视已触及了多种违规景象，许多相关买卖的难以处理，成为公司的恶疾和复苏的掣肘。”一位组织人士以为。

第三级失控：失态的生态

乐视网草创期既没有腾讯、百度这样的大树可纳凉，也没有商场的追捧，但本钱的介入，让乐视的“故事”得以更顺畅地展开。乐视网上市后，“途径+内容+终端+运用”的链条中，事务形式老练、盈余才能好的财物多被装入上市公司，乐视影业也曾被贾跃亭企图注入上市系统中。而乐视“生态化反”形式，也成为乐视危机的本源之一。

在乐视扩张时期，贾跃亭提出的“生态”理论，以及环绕“生态”理论进一步演绎出来的“生态化反”形式，一度为业界津津有味。

将乐视旗下互联网及云、内容、体育、大屏、手机、轿车、互联网金融七大子生态，笔直整合为敞开闭环的互联网生态，这是贾跃亭一手构建的全新的互联网生态形式。这一形式在推出之初，曾遭受质疑也曾备受追捧，但是在资金吃紧之际，这一形式简单就露出出坏处，迸发全生态的财政危机及诺言危机。

“生态化反的乐视生态形式下的扩张事务是长时间依托本钱商场来完结，又通过‘新故事’循环从本钱商场吸纳资金，融资方法单一、本钱结构不合理，埋下危险。跟着乐视危机迸发，生态之下露出出的战略的定位性过错和履行问题也逐步浮出。”有业界人士表明。

一位危险出资组织人士以为，“乐视的生态形式看似立异，但从一开端就蕴藏极大危险，其生态事务大多为本钱运作后的产品，远景好的财物被融入上市公司系统，亏本事务则被装入非上市系统，以推进乐视网生态故事的续写然后顺畅融资，这些资金则作用于事务展开及扩张，毕竟完结乐视生态形式的闭环，这一生态孵化形式本就危险巨大且具有不行持续性，一旦资金呈现缺口，则直接引发‘多米诺骨牌效应’。”?

“站着把钱赚了”是《让子弹飞》这部电影里深化商业人心底里的一句话。由于站着挣钱并不简单。作为乐视故事的主角，贾跃亭难以逃避聚光灯的炙烤。造梦者？庞氏圈套制造者？议论纷纷，是责难定。

但是覆巢之下,安有完卵？“白马”孙宏斌也是力不从心。“解救一个完好的乐视生态系统需求的何止数百亿元，许多的资金空泛、债款、回购约好等让接盘方解救这个‘梦’需求更多的投入，乃至会因此而窒息。再白马的本钱方也是本钱方。”一位出资人说。

谈及造车，贾跃亭仍旧有梦，他表明，自己为研制新能源轿车支付巨大价值，承受着外界不行思议的压力，但仍然会坚持下去。“现在在量产预备的要害时期呈现了资金问题，项目阻滞。通过深化调研、评价，FF智能轿车现已完结规划，拟在我国挑选适宜的地址建造年产15万辆智能电动轿车生产基地，依照规划，该基地将成为全球抢先的新能源轿车研制和生产基地。项目总出资超100亿元。”

现在，造车之余，贾跃亭仍旧心系乐视，但其又能为乐视做多少？

乐视的窘境不是乐视本身所独有的，而是我国许多过剩资金涌入危险出资职业下的产品，也是那个年代我国整个互联网工业过热出资的一个缩影，其从敏捷胀大到衰落也是其时本钱商场尚待完善方面的一面镜子。

咱们不知道乐视的故事会怎么持续，贾跃亭是否还会带来奇观，但乐视本钱变迁的故事已然是一本教科书。(本文辅导：董少鹏)

本文来历：证券日报 职责编辑：姚立伟_NT6056